Main Paper ditampilake ing elEconomista, outlet media keuangan utama Spanyol
Bubar iki, <
Ayo dideleng kepiye laporane.
Crita Main Paper ( MP ) minangka conto pangembangan toko cilik ing pinggir dalan dadi raksasa ing industri alat tulis kantor, lan uga nyedhiyakake cithakan kanggo pengusaha Tionghoa ing luar negeri kanggo ngembangake bisnis.
The Economist nglaporake yen MP asline cekakan saka "Multi Precio," jeneng tradisional sing diwenehake kanggo toko cilik sing dikelola dening wong Tionghoa kanthi rega 100 yen. Ide jeneng kasebut asale saka taun 2006, nalika Chen Lian bali menyang Spanyol sawise sinau teknik ing Jerman. Dheweke ora pengin nampa warisan toko cilik bapakne sing regane 100 dolar ing Barrio Pilar, Madrid, nanging dheweke tuku truk lan nyewa gudang kanggo nyoba dagang grosir. Sepisanan, dheweke nyoba bisnis liyane, kayata toko telpon (Locutorio) lan elektronik, nanging ora kasil. Sauntara kuwi, gudang cilik kasebut saya tambah akeh, nyewa luwih akeh karyawan lan ngirim produk saka Tionghoa nganggo kontainer kanggo distribusi.
Nalika dodol sapu, sandhangan, lan produk pembersih, Chen Lian weruh yen toko kelontong ora cukup nggatekake produk alat tulis lan weruh kesempatan kanggo nggawe merek dhewe. Mula dheweke ngganti tegese MP saka "Multi Precio" dadi "Madrid Papel" lan ngetrapake filosofi bapakne ing desain produke, nyingkiri barang-barang sing semrawut lan kualitas sing kurang apik sing umum ing toko kelontong lan fokus ing kualitas lan penampilan, sanajan tegese bathi luwih sithik. Fokus ing kualitas lan penampilan, sanajan iki tegese bathi luwih sithik.
Suwe-suwe, MP nguwasani saluran toko kelontong Tiongkok, nyumbang 90% saka bisnisé. MP banjur pindhah menyang pasar distribusi gedhé, kerja bareng karo klien kaya taEroskilanCarrefour, lan ing taun 2011 miwiti bisnis ekspor sing saiki wis ana ing luwih saka 40 negara.
Internasionalisasi wis nyebabake jeneng MP berkembang maneh dadi Main Paper , kerajaan alat tulis kantor. Bisnise cukup gedhe kanggo nggayuh kesepakatan co-branding karo merek global kayataCoca-Cola, tim bal-balan nasional Spanyol, lanNetflixseri kaya ta Stranger Things, House of Paper, lan The Squid Game.
Katalog Main Paper kalebu luwih saka 5.000 item wiwit sakapensil, tandha-tandhalan cat kanggo buku cathetan, perencana, lan kalender ing sangisore patang merek. Sing paling misuwur, MP , fokus ingalat tulis, piranti nulis, perlengkapan koreksi,perlengkapan mejalankerajinan tangan; Cat Artixfokus ing produk seni; Sampack spesialis ingransellankothak alat tulislan Cervantes fokus ingbuku cathetan, buku cathetan lan buku cathetan.
Strategi sumber daya Main Paper nggabungake tuku produk saka macem-macem negara lan kemasan pungkasan ing pabrik dhewe, kanthi luwih saka 40% produke asale saka Eropa lan 20% digawe ing Spanyol.
Strategi sumber daya Main Paper nggabungake tuku produk saka macem-macem negara lan kemasan pungkasan ing pabrik dhewe, kanthi luwih saka 40% produke asale saka Eropa lan 20% digawe ing Spanyol.
Kanggo ndhukung ekspansi bisnis, perusahaan iki uga wis maju ing babagan logistik, saka gudang cilik nganti pusat logistik 20.000 m2 sing saiki dumunung ing kutha Seseña, Toledo, sing nuduhake semangat inovatif lan internasional perusahaan. Pusat iki nduweni luwih saka 150 karyawan saka China, Spanyol, lan luwih saka 20 negara liyane.
Pusat logistik iki uga nduweni showroom seluas 300 meter persegi sing nampilake macem-macem produk perusahaan kanthi cara sing menarik lan profesional, selaras karo komitmen pendiri Chen Lian kanggo spesialisasi ing kategori kasebut ing toko kelontong. Nyatane, Main Paper wis duwe tim merchandising visual pasca-penjualan wiwit limang taun kepungkur, ngunjungi toko sing adol produke kanggo mulang para pemilik toko carane nampilake kanthi bener, miturut urutan referensi, lan kanggo ngetrapake format tampilan pojok sing padha karo sing digunakake dening merek panganan lan minuman tartamtu ing saluran distribusi tradisional.
Sawisé nggayuh dodolan 100 yuta euro ing taun 2023 (80 yuta euro ing pasar Spanyol), tujuan utama Main Paper yaiku njaga tingkat pertumbuhan 20% ing pasar internasional lan 10% ing pasar domestik, kanthi fokus khusus kanggo ekspansi menyang saluran distribusi liyane kajaba polivalen.
Wektu kiriman: 15 Agustus 2024
